□記者 馬敏靜
12月24日，市國資委黨委委員、市企業(yè)國有資產(chǎn)管理服務中心主任田信軍做客12345政務服務便民熱線，介紹國資委工作職責，以及2024年主要工作和2025年工作打算，現(xiàn)場接聽群眾來電，回答問題。
前10個月，菏澤市屬企業(yè)營業(yè)總收入222億元
據(jù)田信軍介紹，截至今年10月，菏澤市屬企業(yè)資產(chǎn)總額2767億元、所有者權益總額1295億元，較上年同期分別增長8.7%、10.3%；實現(xiàn)營業(yè)總收入222億元，上繳稅費總額10.9億元。
今年，市國資委扎實推進國企改革深化提升行動。持續(xù)深化三項制度改革。規(guī)范工資總額預算管理，審核完成2024年市屬企業(yè)工資總額預算方案，指導企業(yè)做好2023年度工資總額清算評價工作。組織市屬企業(yè)兌現(xiàn)三年任期激勵收入，推進符合條件的子企業(yè)有序?qū)嵤┲虚L期激勵。持續(xù)鞏固“總部去機關化”治理成效，指導企業(yè)定責定編定崗定員。截至2024年10月，市屬企業(yè)在崗職工人數(shù)1萬人，全員勞動生產(chǎn)率為20.5萬元/人，實現(xiàn)穩(wěn)步提升。
聚焦提升核心競爭力，持續(xù)優(yōu)化國有資本布局和結(jié)構(gòu)?！笆萆斫◇w”，加強主責主業(yè)管理。開展“兩非”（非主業(yè)、非優(yōu)勢業(yè)務）、“兩資”（低效資產(chǎn)、無效資產(chǎn)）出清行動，累計清理僵尸、空殼公司30家。將企業(yè)管理層級全部壓減到三級以內(nèi)，解決機構(gòu)臃腫、管理鏈條偏長等問題；抓好典型，開展國企間專業(yè)化整合。印發(fā)《關于市屬企業(yè)開展“一企一業(yè)、一業(yè)一企”改革試點的工作方案》，市屬企業(yè)選擇不少于2戶符合條件的子企業(yè)，委管企業(yè)選擇不少于1戶符合條件的子企業(yè)開展試點工作；全過程管理，規(guī)范國企投資行為。印發(fā)《關于市屬國有企業(yè)投資項目備案管理的通知》，明確投資金額低于2000萬元、且高于200萬元的主業(yè)項目，投資金額低于1000萬元、且高于100萬元的非主業(yè)項目，須報市國資委進行備案。今年以來，備案項目19個。
員工“能進能出”，干部“能上能下”，收入“能增能減”
近年來，市民對國企三項制度改革的關注度和期望值較高。據(jù)悉，按照市委、市政府工作部署，市國資委先后出臺了《市管企業(yè)定崗定員改革創(chuàng)新實施方案》《國有企業(yè)中層干部選拔任用工作流程》《公開招聘人員實施辦法》等制度辦法，建立起以合同契約化管理為核心、崗位管理為基礎的市場化用工機制，管理人員公開選聘、競爭上崗、考核、獎懲、退出相銜接的人事管理機制。
截至目前，16家市屬企業(yè)累計參與競爭人數(shù)94人，競爭上崗32人，末位調(diào)整75人，不勝任退出3人，真正做到員工“能進能出”、干部“能上能下”、收入“能增能減”。
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