馬賽
為推動實(shí)現(xiàn)“后來居上”奮斗目標(biāo)，市委明確全市發(fā)展要謀定“四個定位”，要求實(shí)施文化品牌塑成工程、打造黃河文化新高地。近期，通過學(xué)習(xí)文件、查閱資料及田野調(diào)查，我對菏澤打造黃河文化新高地也有了一些思考。
一、打造黃河文化新高地，推動菏澤文化強(qiáng)市建設(shè)
菏澤文化底蘊(yùn)深厚，黃河的長期浸潤使其文化資源豐富，是當(dāng)之無愧的文化大市。多年來，宣傳系統(tǒng)努力推動菏澤從文化大市向文化強(qiáng)市轉(zhuǎn)變，積累了一定經(jīng)驗(yàn)。如今，市委將打造黃河文化新高地作為“四個定位”之一，為文化強(qiáng)市建設(shè)提供了新支柱與新目標(biāo)，將進(jìn)一步加快文化強(qiáng)市建設(shè)步伐。
二、打造黃河文化新高地，發(fā)揮三大優(yōu)勢、破解三個困境
一是發(fā)揮區(qū)位比較優(yōu)勢，破解地緣困境。菏澤地處山東省西南部，與多省交界，曾因交通等因素處于全省發(fā)展水平下游，對外開放交流水平薄弱。但在歷屆市委、市政府帶領(lǐng)下，機(jī)場通航、高鐵通車、高速里程增加，已成為四省交界的重要交通樞紐，具備便捷的區(qū)位優(yōu)勢。下一步，應(yīng)緊抓雄商高鐵機(jī)遇，爭取更多車次，將魯南高鐵打造成便捷聯(lián)絡(luò)線；利用濟(jì)寧機(jī)場東遷，提升牡丹機(jī)場線路數(shù)量與輻射能力，鞏固區(qū)域地位，吸引各類資源聚集。
二是發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，破解人才困境。曾有數(shù)據(jù)顯示，菏澤約150萬人常年在外工作，“菏澤之外，還有一個菏澤”。這些在外人員中有許多各行各業(yè)的能人，且大多愿意為家鄉(xiāng)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。近年來，“歸雁興菏”等行動吸引超45萬人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。不過，與省內(nèi)其他城市相比，菏澤“高精尖特”項目數(shù)量和競爭力仍有差距，需采取更多措施吸引高端人才與項目，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
三是發(fā)揮文明鄉(xiāng)風(fēng)優(yōu)勢，破解沉默困境。菏澤人民質(zhì)樸勤勞，社會風(fēng)氣文明向上，部分人借助互聯(lián)網(wǎng)在社交平臺推廣傳統(tǒng)技藝、展現(xiàn)城市發(fā)展，為宣傳菏澤作出了貢獻(xiàn)。但這些宣傳多為自發(fā)，統(tǒng)一組織較少，產(chǎn)生重大影響的不多，菏澤正能量在輿論尤其是網(wǎng)上輿論的占比少，負(fù)面輿情易被放大。因此，要用群眾喜愛的方式和網(wǎng)言網(wǎng)語傳播小故事，樹立“菏澤好”的形象，改變菏澤“內(nèi)斂沉默”的狀態(tài)。
三、打造黃河文化新高地，應(yīng)當(dāng)做到三個聚焦、塑成三個文化品牌
一是聚焦資源整理挖掘，塑成紅色文化品牌。菏澤紅色文化資源豐富，不可移動革命文物共計170處，居全省第7位，但系統(tǒng)挖掘整理不足，多數(shù)故事未廣泛傳播。未來，應(yīng)聚焦打造紅色資源保護(hù)標(biāo)桿地、紅色教育聚集地、紅色旅游重要目的地、紅色文化傳播先鋒地，形成特色鮮明的菏澤紅色文化品牌。
二是聚焦產(chǎn)業(yè)鏈拓展，塑成牡丹文化品牌。菏澤牡丹基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)實(shí)力雄厚，在品種繁育、產(chǎn)品加工等方面獨(dú)具特色，但產(chǎn)業(yè)鏈存在短板。比如牡丹文化創(chuàng)意產(chǎn)品少，難以吸引青少年群體，線下傳播不足。建議開發(fā)小巧精致的牡丹主題文創(chuàng)產(chǎn)品，突破牡丹鮮花局限，讓牡丹文化傳播得更遠(yuǎn)。
三是聚焦潮流前沿，塑造城市形象文化品牌。目前，菏澤城市IP形象多且分散，不利于城市形象的傳播。從城市吉祥物到各專項工作IP形象，以及各類logo五花八門，建議確定一種形象為公用品牌，參考故宮文創(chuàng)等運(yùn)作模式，在拓展城市形象周邊文創(chuàng)產(chǎn)品上下大力氣，讓“菏澤”不僅是城市名，更是品牌名。
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