“這個(gè)車間有100多個(gè)單元，每個(gè)單元都能換，一換就成另一種產(chǎn)品的生產(chǎn)線了?！?月29日，農(nóng)歷大年初一，鄄城睿鷹制藥有限公司合成車間內(nèi)，總經(jīng)理高博告訴記者。能“變形”的數(shù)字化生產(chǎn)線，就是鄄城睿鷹連年產(chǎn)值超過4億元的“法寶”。

鄄城睿鷹是山東睿鷹制藥集團(tuán)旗下子公司，2022年9月正式投產(chǎn)運(yùn)營，主營業(yè)務(wù)是醫(yī)藥中間體及原料藥的生產(chǎn)與銷售，建有8個(gè)生產(chǎn)車間、14條生產(chǎn)線。2023年和2024年，公司年產(chǎn)值均超過4億元。

變形是怎么實(shí)現(xiàn)的？“就像組裝積木一樣?！备卟┬ΨQ。依據(jù)工業(yè)4.0思想，公司將生物醫(yī)藥生產(chǎn)技術(shù)劃分為一個(gè)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工藝模塊、單元，可依據(jù)產(chǎn)品所需自由組合，“組裝”出自動(dòng)化生產(chǎn)線。

這個(gè)設(shè)計(jì)不僅實(shí)現(xiàn)了不同品種生產(chǎn)線的快速切換，還提高了生產(chǎn)效率和準(zhǔn)確性。據(jù)公司統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)效率提升約30%，人工成本降低約40%，新品種落地的產(chǎn)業(yè)化時(shí)間由傳統(tǒng)的一年多縮短為1-2個(gè)月，更容易抓住市場先機(jī)，塑造競爭優(yōu)勢。

其實(shí)，早在建設(shè)之初，鄄城睿鷹就顛覆了傳統(tǒng)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)模式，采用智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體規(guī)劃?！佰渤穷ｚ椖哿思瘓F(tuán)公司30年的經(jīng)驗(yàn)積累和10年的自動(dòng)化大數(shù)據(jù)積累，突破多項(xiàng)關(guān)鍵共性技術(shù)，創(chuàng)新頂層設(shè)計(jì)和邏輯架構(gòu)?！备卟┱f。公司聯(lián)合美國羅克韋爾、德國西門子、金蝶等國內(nèi)外知名工業(yè)4.0軟件企業(yè)，攜手打造智能制造數(shù)字化工廠，具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在工廠數(shù)字化方面累計(jì)投入約2億元。

四層高的合成車間近8000平方米，但每層的員工只有10人左右。走了幾分鐘也沒看到人，要不是正在運(yùn)轉(zhuǎn)的生產(chǎn)線，記者還以為春節(jié)放假了。

“生產(chǎn)線都是全自動(dòng)的，員工的工作以巡檢居多。”高博介紹，通過安裝傳感器和監(jiān)控設(shè)備，可以實(shí)時(shí)監(jiān)測生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)參數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整。

生產(chǎn)流程的進(jìn)一步優(yōu)化，減少了人工操作的錯(cuò)誤和偏差，提高了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和生產(chǎn)效率。完善的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，也可對(duì)生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售等數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析，為決策提供有力支持。

不僅如此，智能化、數(shù)字化同樣體現(xiàn)在環(huán)保技術(shù)上。“醫(yī)藥企業(yè)，環(huán)保是紅線，也是底線。公司積極踐行綠色發(fā)展理念，在環(huán)保設(shè)施、技術(shù)上的投入超過8000萬元。”高博說，鄄城睿鷹實(shí)行全流程環(huán)保指標(biāo)在線監(jiān)控，污水通過車間級(jí)處理達(dá)標(biāo)后經(jīng)專用污水管道，采取一企一管方式輸送至園區(qū)污水處理廠深度處理。廢氣處理采用車間級(jí)膜處理與廠區(qū)級(jí)深度治理的模式，可實(shí)現(xiàn)有機(jī)溶媒的回收利用，工藝廢氣去除率達(dá)98%以上。

盡管是大年初一，鄄城睿鷹兩條生產(chǎn)線依然在滿負(fù)荷生產(chǎn)，其他生產(chǎn)線根據(jù)訂單也在有序生產(chǎn)。高博告訴記者：“未來，我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將不斷深入，重點(diǎn)方向?yàn)樯a(chǎn)工藝的大數(shù)據(jù)優(yōu)化、能源管理的數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)等，這些新技術(shù)的實(shí)施將為企業(yè)的發(fā)展帶來新的更廣闊的機(jī)遇。”

記者 馬源劭