□記者 郭衛(wèi)東 武霈

養(yǎng)老服務是滿足人民群眾美好生活期盼、提高幸福指數(shù)的重要民生事項。如何搭建多層次的養(yǎng)老服務體系，讓老年人“老有所養(yǎng)”，是代表委員們關(guān)注的焦點問題?！皟蓵逼陂g，多位市政協(xié)委員圍繞持續(xù)增加養(yǎng)老服務供給能力話題暢所欲言，積極為我市養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展建言獻策。

加大養(yǎng)老服務基礎要素投入

“近年來，我市基本養(yǎng)老服務加快發(fā)展，公平性、可持續(xù)性顯著增強，但我市人口基數(shù)大，養(yǎng)老機構(gòu)滿足不了全市養(yǎng)老需求，基礎性、普惠性、兜底性服務有待進一步完善。”市政協(xié)委員侯濤龍說。

侯濤龍認為，近年來，人口老齡化加劇的同時，家庭的子女數(shù)也在下降，家庭的小型化弱化了家庭養(yǎng)老的功能，由過去多對夫婦供給一對老人變成現(xiàn)在一對夫婦供給兩對及兩對以上老人，無論財力上還是精力上，都讓傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老模式捉襟見肘。另外，養(yǎng)老機構(gòu)運營也存在諸多難點，比如人手短缺、缺乏專業(yè)人才，資金壓力大、運營成本高，床位空置率高、養(yǎng)老設施不健全等。

為此，侯濤龍建議，加大養(yǎng)老服務基礎要素投入，在保證足額的財政投入的同時，多渠道籌集資金，積極調(diào)度和統(tǒng)籌社會力量參與養(yǎng)老服務建設。培育打造本土養(yǎng)老服務人才隊伍，充分利用內(nèi)在資源，挖掘和動員農(nóng)村婦女、低齡老人、閑置勞動力、靈活就業(yè)人員、待業(yè)人員從事養(yǎng)老服務，通過公益崗位津貼、定向委培計劃、就地就近安置等激勵措施留住人才從事養(yǎng)老服務事業(yè)。加強場地和設施建設，深入掌握各縣區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)具體規(guī)模和運行情況，合理規(guī)劃布局，做好資源整合利用，對于運營成熟且有改造擴建需求的養(yǎng)老機構(gòu)，在土地申請批復及資金等各項政策上給予傾斜。

“要充分發(fā)掘和宣傳孝老敬老的‘孝善文化’，建立養(yǎng)老志愿服務體系，在社會層面，引導志愿服務廣泛參與，在助餐、助浴、助急、助醫(yī)、助行、助潔、上門照護等方面提供助老服務。”侯濤龍說。

推進醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展，提升養(yǎng)老服務質(zhì)量

“我?guī)淼氖顷P(guān)于加強我市基本養(yǎng)老機構(gòu)建設、推動養(yǎng)老服務行業(yè)發(fā)展的提案?！笔姓f(xié)委員焦奧告訴記者，雖然菏澤市養(yǎng)老體系建設已經(jīng)初具規(guī)模，但仍存在養(yǎng)老機構(gòu)供需缺口大，從業(yè)人員不足的現(xiàn)狀。為此，應從堅持合理布局出發(fā)，加大資金投入，合理制定人才培育政策，積極推進醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展，不斷提升養(yǎng)老服務質(zhì)量。

焦奧認為，現(xiàn)在老年醫(yī)養(yǎng)、康養(yǎng)服務供需缺口依然較大，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)服務人員醫(yī)療護理能力不足，且社區(qū)、居家、農(nóng)村地區(qū)醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展緩慢，加強醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老服務能力建設十分必要。

焦奧建議，要進一步優(yōu)化醫(yī)療資源，探索多元醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，不斷優(yōu)化公共醫(yī)療機構(gòu)資源，鼓勵有條件的醫(yī)院利用自身資源、技術(shù)和人才等優(yōu)勢，加強康復醫(yī)院、護理院建設，改造增加養(yǎng)老機構(gòu)的護理型床位和設施。同時，推動養(yǎng)老機構(gòu)服務向社區(qū)家庭病床延伸，建議依托現(xiàn)有養(yǎng)老機構(gòu)，把機構(gòu)內(nèi)專業(yè)服務模式、服務標準等引入社區(qū)家庭，鼓勵社會資源參與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務體系建設，最大化利用專業(yè)養(yǎng)老服務資源。

加強養(yǎng)老服務機構(gòu)護工人才隊伍建設

養(yǎng)老服務，關(guān)系民生福祉。市政協(xié)委員李善國認為，實現(xiàn)養(yǎng)老服務高質(zhì)量發(fā)展，加快養(yǎng)老服務人才隊伍建設是關(guān)鍵。當前，養(yǎng)老服務專業(yè)管理人才匱乏，嚴重制約養(yǎng)老服務業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，尤其是養(yǎng)老機構(gòu)的護工人才隊伍建設，已成為制約養(yǎng)老服務質(zhì)量提升、養(yǎng)老行業(yè)持續(xù)發(fā)展的最大瓶頸。

李善國建議，首先要從源頭上加強社會宣傳和價值觀念引導，改善從業(yè)人員的工作條件和待遇，從根本上增加養(yǎng)老服務行業(yè)的吸引力，探索養(yǎng)老護理人才獎勵政策，關(guān)心支持養(yǎng)老護理員成長，積極營造養(yǎng)老服務領(lǐng)域“聚人留人”的良好環(huán)境。其次，要多渠道培育壯大養(yǎng)老服務隊伍，實施養(yǎng)老服務隊伍建設工程。通過集中培訓、送教上門、輪崗輪訓等方式，打造一支梯次均衡、結(jié)構(gòu)合理、技能熟練的養(yǎng)老服務護理隊伍。

“同時，要發(fā)揮院校培養(yǎng)人才的主渠道作用，加強與家政、物業(yè)、醫(yī)療護理等關(guān)聯(lián)領(lǐng)域合作，不斷補充養(yǎng)老服務人才隊伍?！崩钌茋f。